不同人的投资原则、投资立场和投资理念是不同的，在正式看白皮书之前，首先要确定自己投资的目的，这样才能确定关注的焦点和判断的标准。
从这样几个方面去审视粤港澳大湾区项目：
1、时间管理评估：除了传统的进度表评估和针对实际绩效的报告评估外，时间管理评估还可以包括向项目组成员提供调查和问卷，以评估项目进度和时间尺度绩效的有效性。
2、项目预算评估：传统的预算跟踪技术包括方差分析，该方差分析评估预算估算与项目支出之间的差异。
3、团队成员能力评估：在审核项目人员时，一个关键问题是分配给该项目的人员是否合格。
这包括项目经理和项目团队成员。
这包括项目经理和项目团队成员。
4、供应商能力评估：供应商的能力也是项目审核的一部分。
供应商参与一个项目的程度在一个项目与另一个项目之间将有很大的不同。
供应商参与一个项目的程度在一个项目与另一个项目之间将有很大的不同。
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